.jpg)
Bir çox brend icraya çox tez başlayır.
Kreativ təsdiqlənir.
Büdcə ayrılır.
Təchizatçılar cəlb olunur.
Lakin struktur aydınlığı yoxdur.
Strateji müzakirə bahalı uyğunsuzluqların qarşısını erkən mərhələdə almaq üçün nəzərdə tutulub.
Sessiya zamanı qiymətləndirilir:
Biznes məqsədinə uyğunluq
Aktivləşdirmə ölçülə bilən brend və ya kommersiya nəticələrinə bağlıdırmı?
Təcrübə məntiqi
Format auditoriya cəlbini və brend mövqeyini dəstəkləyirmi?
İdarəetmə strukturu
Rollar, səlahiyyətlər və hesabat xətləri aydın müəyyən olunubmu?
KPI çərçivəsi
Performans göstəriciləri istehsaldan əvvəl müəyyən edilibmi?
Büdcə məntiqi
Bölgü nəticələrə əsaslanır, yoxsa təchizatçılara?
Risklər
Operativ, brend və idarəetmə riskləri haradadır?
• Aydın struktur qiymətləndirməsi
• Müəyyən edilmiş boşluqlar
• Risk xəritəsi
• Qərar aydınlığı: davam etmək, düzəliş etmək və ya yenidən qurmaq
Bu satış görüşü deyil — strateji qiymətləndirmə sessiyasıdır.
Marketinq direktorları
Brend direktorları
Kommunikasiya rəhbərləri
İctimai proqram menecerləri
Sponsorluq rəhbərləri